Иногда, когда у компании не хватает времени и ресурсов на выполнение заказов, не имеется нужного специалиста для выполнения нужной задачи или попросту можно сэкономить, наняв персонал извне, она может прибегнуть к использования аутсорсинга персонала.

Аутсорсинг персонала - это процесс, характеризующийся тем, что какая-нибудь компания или фирма, вследствие отказа от самостоятельного выполнения определенных услуг или работ, нанимает сторонних работников, подрядчиков, специалистов и профессионалов для собственно выполнения этих услуг или работ.

Обычно прибегают к использованию аутсорсинга персонала, если требуется какой-либо специалист, даже главный принцип аутсорсинга: «то, с чем моя компания справляется лучше всего - оставляю за ней, с чем лучше справится внешний специалист - за ним». Так же на решение о найме стороннего персонала зависит от наличия и «качества» конкурентной среды, ведь монополистам даже незачем договариваться с рабочими вне компании, так как кроме них некому толком выполнить данный заказ. Очень немаловажным плюсом аутсорсинга является то, что он, обычно, менее затрачен как сам по себе, так еще и экономия на налогах на зарплату, так же возможно и сокращение собственного штата.

В России на аутсорсинг чаще всего отдают следующие обязанности: охрана помещений и их уборка (так называемые «клиннинговые услуги»), организацию питания, обучение и повышение квалификации персонала, транспортные и юридические услуги, всевозможная бухгалтерия, технические и ремонтные работы, все виды пиара и рекламы.